IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO COM BASE NAS NORMAS:



ISO 9001 Sistemas de Gestão da Qualidade

ISO 14001 Sistemas de Gestão Ambientais

ISO 45001 Sistemas de Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho

ISO 55001 Sistema de Gestão de Ativos

ADEQUAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO DE RESÍDUOS

Diagnósticos para levantamento dos resíduos

Atendimento ao SIGOR

Elaboração de CADRI

AUDITORIAS INTERNAS

As auditorias internas permitem ao gestor da área ou do processo auditado realizar avaliações periódicas bem realistas sobre a situação de implementação e manutenção das sistemáticas de trabalho estabelecidas. Também permitem à alta direção avaliar como os objetivos e metas da organização, bem como a política do seu sistema de gestão, estão sendo compreendidos e alcançados pelas equipes. A terceirização da Auditoria Interna possibilita às organizações dispor de serviços profissionais sem a necessidade de treinamento de auditores para seus funcionários e contar com a experiência de pessoas que já analisaram os sistemas organizacionais de muitas empresas, beneficiando nosso cliente com as melhores práticas do mercado. Todo o processo de condução da Auditoria Interna é precedido de planejamento que contempla todas as necessidades organizacionais.

Nosso quadro de auditores incluem auditores líderes certificados pelo Exemplar Global. A experiência e qualificação dos auditores influencia em seu resultado positivo para a melhoria da gestão da empresa. 

AUDITORIAS PARA QUALIFICAÇÃO DE FORNECEDOR

Ter parceria com fornecedores qualificados na época da globalização é cada vez mais necessári, com foco em competências essenciais e formam parcerias com seus fornecedores para oferecerem um produto/serviço a preços competitivos e com a qualidade assegurada, o que é essencialmente a definição de competitividade.

Assim sendo, a escolha dos fornecedores/provedores externos é uma etapa fundamental na sobrevivência das empresas num mundo cada vez mais competitivo.

As auditorias realizadas pelas empresas em seus fornecedores de bens e serviços é um método universalmente utilizado para avaliar a capacidade dos fornecedores em atender aos requisitos especificados para seu produto, tanto em entrega quanto em qualidade.



Essas auditorias, também chamadas de "auditorias de segunda parte", vão identificar os pontos fortes e as oportunidades para melhorias de seus parceiros, permitindo o  estabelecimento de um plano de desenvolvimento de negócios que tornem o conjunto cliente/fornecedor (a rede) mais competitivo.